饰品百货店没有导购跟着你，也没有门口的迎宾。我每次从男装层走过去，都会听到形式主义的标准女声“欢迎光临某某品牌”，其实是“非购勿逛”的意思。饰品百货店的“内容”有什么不一样？比如说在1000+平方的店面内部，饰品百货店会布置十余个不同主题的区域，从文具、潮玩、全球零食，再到进口酒饮、美妆、母婴、家居等，“主题区域”不是新创造，但经过选品团队的精选+设计之后，饰品百货店的主题区域传达出不一样的感觉，就是一种精致、文艺同时又有烟火气的现代感，本质上其实是在旧赛道里挖出了新供给。
饰品百货店的货品都是功能简单、性价比较高的产品。客户喜欢在里面随意游逛，看到眼睛一亮的，就会“哇！这个想要”，不需要导购的。新零售需要提供客户以舒适的、极致的服务。饰品百货店被包装成黄色调的集装箱风格，货品被处女座摆成马卡龙色系，灯光设计到位。调色师的彩虹墙，钟书阁的书墙都是极致场景打造。为Z世代人群提供了关于美和时尚的供给切口，这种服务所能产生的核心价值就是直击新人群“个性化需求”痛点。
广州2022饰品展柜设计布局重新构建消费场景
产品陈列方面，是一种新零售新消费模式的成功。它的外在形式诸如漂亮的门店颜色、独特的陈列方式等等只是与消费者建立连接的第一步，藏在店铺里的运营哲学反而更偏向线上：重数据、重产品、重服务，而且不是过度讨好用户，而是解决用户真实需求为出发点的服务。说到这里，饰品百货店的本质已经很清楚了，它并不是表面看上去“以猎奇取胜”，而是因为深刻研究了“新供给、新需求、新人群”，升级了传统线下门店，提取出最精华的服务，重新构建了一个消费场景。
饰品百货店的设计师说，陈列也是一种艺术，同品类的产品按照规格、颜色陈列出一种艺术感、仪式感，让产品集合起来变成消费者的“打卡点”，相当于是挖掘出了产品之外的新服务。饰品百货店提出以“空间设计+品类风格+生活方式体验”为主要策略，来规划构筑新消费场景。饰品百货店服务的第二个点，也是其最核心的服务，其实是将品牌对用户深层需求的洞察转化为店内的产品逻辑，也就是这款“城市生活APP”的内容。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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