名创优品的商业模式本质，在创立名创优品之前，叶国强曾创立过类似的“两元店”——“哎呀呀”。“哎呀呀”通过加盟模式，实现了门店的快速扩张。据公开数据显示，高光时期，“哎呀呀”在全国范围内开了3000多家门店。但随后电商崛起以及企业自身经营管理等问题，“哎呀呀”很快失去竞争力，被市场淘汰。直到2013年，叶国强的一次日本之旅，让他选择再次创业，创立了名创优品。所以某种层面上，名创优品是叶国强对于“哎呀呀”思路的升级版，在产品定位、产品营销方面都做了创新。
无论是产品设计，还是日系招牌，都透露出名创优品偷师无印良品的痕迹。甚至叶国富本人也毫不避讳，在面对媒体采访时，他公开表示“过去设计投入不是很高，现在每个产品都要自己设计，外部跟我们合作的设计公司都有几十家。”“现在每个产品都要自己设计”这句话，另一重意思很明白清楚。这是名创优品得以低成本发家，却有别于传统义乌1元店、5元店路径，征服消费者的重要原因。低得多的价格，加上高度相似的设计，是打开销路无往不利的捷径。
抚顺名创优品货架按需定制 饰品展柜不断升级完善布局
而真正厉害的是，名创优品表面上是学步无印良品，实际上遵循一套完全不同的商业逻辑。这是名创优品扩张速度极快的根本原因。除了产品的产品力，在激烈的市场竞争下，名创优品的品牌力也受到较大挑战。很多人甚至还不了解十元店，其实它里面全部的产品以十元居多，这种店的模式是从零九年开始出现的，从出现就得到了大家的青睐，它的产品之平价尤为百姓们所推崇。但是这并不代表十元店在时代发展中没有进步，伴随着人们消费标准的提高，十元店的产品质量也在不断完善，不仅低价，而且质优。
近几年，名创优品的竞争对手在资本助力下正不断成长起来。比如已向港交所递交招股书的KK集团，其商业玩法与名创优品有诸多相似之处，旗下有KKV、THE COLORIST调色师、X11和KK馆四大品牌，产品覆盖美妆、潮玩、食品及饮品、家居品及文具等。产品定位、核心用户群体都与名创优品高度相似的KK集团，无疑是名创优品如今较为强劲的竞争对手之一。而在海外市场，虽然各地域有所差异，但是同样不乏竞争对手。比如在美国，名创优品就面临低价零售巨头Dollar Tree等对手。
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